Facebook wypłaca swoim pracownikom wysokie „becikowe” oraz oferuje cztery miesiące płatnego urlopu rodzicielskiego. Sieć restauracji Capriotti’s Sandwich Shop umożliwia wzięcie wolnego bez podania przyczyny, tak by rodzice mogli uczestniczyć, np. w ważnych dla ich dziecka wydarzeniach szkolnych czy sportowych. A jakie możliwości mają polskie firmy, aby dbać nie tylko o swoich pracowników, ale także o ich rodziny?
W Polsce rodzi się rocznie około 380 tys. dzieci. To wciąż za mało, by odwrócić niż demograficzny, którego jedną z przyczyn jest obawa kobiet o możliwość powrotu do pracy po urodzeniu dziecka. Wśród sposobów, z których mogą skorzystać polscy pracodawcy, chcąc wspierać swoich pracowników w roli rodziców, są m.in. pozapłacowe elementy wynagrodzenia. Według badań Nationale-Nederlanden z marca 2017 roku, co trzeci Polak wskazuje takie benefity jako ważny argument przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu w danym przedsiębiorstwie. W obliczu niskiej stopy bezrobocia, pracodawcy chętnie korzystają z różnych możliwości wsparcia dla rodzin pracowników, które mogą skłonić ich do pozostania w firmie.
Świadczenia socjalne
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych kojarzy się być może z PRL, ale wbrew pozorom istnieje i ma się dobrze w wielu polskich przedsiębiorstwach. Do tego roku firmy, które zatrudniały co najmniej 20 osób na pełnych etatach musiały go zakładać obligatoryjnie. Od stycznia próg ten podniesiono do 50 osób. To dzięki temu funduszowi pracownik może otrzymać zapomogę, paczki świąteczne dla dzieci, bony podarunkowe czy skorzystać z wczasów „pod gruszą”, czyli dopłat do wakacji. Zatrudniony w takiej firmie może także liczyć na dofinansowanie do wypoczynku dzieci, które nie ukończyły 18 lat, np. kolonii czy obozu. Z ZFŚS udziela się również pożyczek na cele mieszkaniowe (m.in. na budowę domu, wykup lokalu, remont czy modernizację) czy wypłaca zapomogi finansowe lub rzeczowe w sytuacji, gdy doszło do wypadku losowego i pracownik znajduje się w trudnej sytuacji życiowej. Dofinansowanie z ZFŚS jest zwolnione ze składek ZUS i częściowo z podatku dochodowego od osób fizycznych.
Prywatny pakiet medyczny
W ostatnich latach to jedna z najpopularniejszych form wspierania pracowników i ich rodzin. Co ważne mogą z niej skorzystać nawet bardzo małe firmy. Ubezpieczenia medyczne charakteryzują się dość niską składką w zamian za dostęp do wielu usług i specjalistów. Firma może zamówić różne pakiety, np. zawierające kilka lub kilkanaście specjalizacji medycznych (najpopularniejsze to laryngolog, pediatra, ortopeda, alergolog), pakiet podstawowych usług diagnostycznych (np. EKG, morfologia, itp.) czy też pakiet VIP, obejmujący nawet poród lub zabieg chirurgiczny w prywatnym szpitalu. Umowę z placówką medyczną zawiera pracodawca i od niego też zależy czy będzie płacił całą składkę za swojego pracownika, czy też będzie ją z nim współdzielił. Dużo częściej wybierany jest ten drugi model, szczególnie gdy pakiet obejmuje również najbliższych pracownika. Zaletą tego rozwiązania jest to, że pozwala na korzystanie z określonych usług medycznych w zasadzie bez ograniczeń. Dzięki temu pracownik może w szybkim czasie uzyskać diagnozę i podjąć odpowiednie leczenie.
Ubezpieczenie grupowe
Sposobem na jednoczesne podniesienie efektywności pracownika i wsparcie go w roli rodzica jest również ubezpieczenie grupowe. Jest ono zawierane przez pracodawców i mogą do niego przystępować wszyscy pracownicy, bez względu na formę zatrudnienia. Ubezpieczenie grupowe zabezpiecza nie tylko pracownika, ale również dzieci, współmałżonka lub partnera. Według badań Nationale-Nederlanden ponad 60 proc. Polaków wskazuje takie ubezpieczenie jako wartościowy benefit od pracodawcy. Standardowe ubezpieczenie grupowe gwarantuje wypłatę odszkodowania w przypadku: śmierci ubezpieczonego, trwałego uszczerbku na zdrowiu, kalectwa, śmierci małżonka, osierocenia dziecka, urodzenia dziecka, śmierci rodziców lub teściów, poważnej choroby i leczenia szpitalnego. Zakres ochrony jest zwykle dopasowany do potrzeb danej firmy i jego pracowników i może obejmować znacznie więcej zdarzeń, jak chociażby szeroką ochronę antynowotworową. Ubezpieczenie grupowe, dostępne nawet dla mikro-firm, jest bardzo popularną formą zabezpieczenia finansowego pracownika i członków jego najbliższej rodziny.
Elastyczny czas pracy
To jeden z najważniejszych czynników, wspierających pracowników posiadających rodziny. Z amerykańskich badań wynika, że ponad połowa wszystkich pracowników twierdzi, że obowiązki zawodowe kolidują z ich osobistymi, a 43 proc. osób ma poczucie, że ich obowiązki rodzinne zakłócają pracę. Dlatego coraz więcej pracodawców pozwala pracownikom regulować sobie czas pracy w zależności od ich potrzeb, wychodząc z założenia, że ważniejsze jest wykonanie określonego zadania, a nie godziny wysiedziane przy biurku. Nowoczesne technologie sprawiają, że rodzice mogą równie dobrze wykonywać swą pracę, przebywając w domu, jak i w biurze. Telepraca jest często wykorzystywana chociażby w przypadku choroby dziecka. Rodzice zamiast brać kolejne zwolnienie lekarskie mogą pogodzić obowiązki zawodowe z opieką nad chorym maluchem. Z badania przeprowadzonego przez Future Workplace wynika, że praca zdalna wpływa pozytywnie na możliwość pogodzenia życia prywatnego z zawodowym. Zwiększa również lojalność pracowników wobec pracodawcy.
Opieka nad dziećmi
W ostatnich latach coraz większą popularnością cieszą się przyzakładowe przedszkola i punkty przedszkolne, w których pracownicy mogą zostawić swoje dzieci pod dobrą opieką i odebrać je po skończonej pracy. Szefowie firm decydują się również często na udostępnienie specjalnego pokoju dla dzieci. Dzięki niemu rodzice mogą odebrać swoje pociechy np. z przedszkola i razem z nimi dokończyć swe zadania zawodowe. Pokój ten może też być wykorzystywany dla mam karmiących piersią. Firmy, które z różnych powodów nie mają możliwości otwarcia przedszkola lub pokoju dla dzieci wspierają rodziców w inny sposób. Jedną z form pomocy jest współfinansowanie pobytu dziecka w żłobku lub w przedszkolu. Pracownicy mogą ubiegać się o zwrot części kosztów nawet do kwoty kilkuset złotych miesięcznie. Dzięki temu rodzice, w tym szczególnie kobiety, mogą wrócić do pracy po zakończeniu urlopu macierzyńskiego.